Экс-прокурор ЕАО Александр Золотухин |
|
Когда в первых числах декабря начались проблемы с прохождением отопительного периода в ряде населенных пунктов ЕАО, в памяти у меня всплыл разговор двухлетней давности с прокурором области в отставке, бывшим уполномоченным по правам человека в регионе Александром Валерьевичем Золотухиным.
Будучи коренным биробиджанцем, он почти двадцать лет прожил в Корякском автономном округе, где прошел путь от рядового прокурорского работника до окружного прокурора. Уже после слияния округа с Камчаткой в 2007 году, Александр Валерьевич получил назначение на должность прокурора Еврейской автономной области. А до тех пор он был свидетелем упадка одного из самых уникальных и малонаселенных субъектов России.
Объективные трудности, с которыми столкнулась «независимая» Корякия, были усугублены окружным руководством. На фоне кризисных явлений в экономике обострились проблемы в социальной сфере и, - что для нас особенно интересно, - в коммунальном хозяйстве. Развал округа сопровождался кадровой чехардой в местной администрации.
В общем скажу прямо: отставной генерал Александр Золотухин охотно согласился на интервью. В ходе часовой беседы за чашкой кофе в одном из уютных биробиджанских кафе Александр Валериевич обозначил всю симптоматику погибавшего субъекта и провел массу аналогий между Корякией 15-летней давности и современной ЕАО.
- Александр Валерьевич! Из прежних наших разговоров, которые проходили в период вашего участия в выборах депутатов Законодательного Собрания ЕАО в 2016 году, я помню, как много Вы рассказывали о коммунальных катаклизмах в Корякском автономном округе в период вашей службы в этом субъекте. Скажите, это действительно был кризис регионального масштаба?
- Разумеется. Кризисная ситуация действительно сложилась в Корякском автономном округе в 2002-2003 годах. В то время я был заместителем прокурора округа.
Проблемы нарастали постепенно. Главы поселений стали работать спустя рукава, не уделяя должного внимания ремонту котельного оборудования и теплотрасс. Затем администрация округа, возглавляемая на тот момент губернатором Владимиром Логиновым, стала утрачивать контроль над ситуацией.
В заместителях у Логинова начали появляться сомнительные личности - бывшие руководители каких-то коммерческих структур из Москвы.
Кстати, ситуация очень напоминает ту, которую мы наблюдали в первые годы правления Левинталя в ЕАО, когда в правительстве ЕАО непонятно откуда появлялись и непонятно куда исчезали хабаровчане, москвичи, петербуржцы, сахалинцы и выходцы из других регионов России.
Губернатору Корякии Логинову депутаты выражали недовольство тем, что он везет на край земли варягов, которые не понимают особенностей региона и образа жизни местного населения. А там же вообще специфический регион, в котором живут коряки, русские, ительмены, украинцы. Там у людей особый северный менталитет, люди там более открытые, более доброжелательные - в деревнях до сих пор двери на замок не закрывают.
Разумеется, приезжие чиновники меньше всего думали о благополучии жителей округа. Поэтому старые проблемы потихоньку начали усугубляться. Вы же понимаете, что северный завоз - это огромные бюджетные деньги. И, конечно, у некоторых чиновников окружной администрации появился соблазн эти деньги, скажем так, попилить.
Прокуратуру округа начали настораживать отдельные факты. К примеру, к концу подготовки к отопительному сезону вдруг выяснилось, что котельного оборудования завезено меньше, чем предусмотрено заключенными договорами. Более того, оборудование оказалось некачественным. Уголь начали завозить в меньших объемах. Люди в поселках перестали получать качественные услуги ЖКХ.
Мало того: отсутствовал надлежащий завоз энергоносителя на электростанции. Там ведь свет во всех селах вырабатывается на дизельных генераторах, а топливо завозили в ограниченных количествах.
Деньги выделялись, а дизтоплива привозили мало, то есть деньги уходили налево.
Все эти проблемы возникли благодаря тому, что на должность зампреда, курирующего северный завоз и сферу ЖКХ, Логиновым был назначен некто Михаил Соколовский, окончивший духовную семинарию и какой-то малоизвестный коммерческий институт. Вот и представьте уровень его подготовки в сфере ЖКХ.
В общем все было пущено на самотек.
Дошло до того, что в административном центре округа - в Палане - люди готовили пищу на улице, потому что свет давали по нескольку часов в сутки. Кстати, по этой причине погиб начальник следственного управления окружного УВД: в тот момент, когда ему делали операцию, отключили свет, а в больнице не было резервного источника питания, чтобы использовать дефибриллятор. Даже у нас в прокуратуре округа температура не поднималась выше нуля градусов.
Мы вынуждены были завозить дизельные генераторы, чтобы обеспечить себя электроэнергией. Паланская ТЭЦ еле-еле теплилась, угля хватало только на поддержку минимальной температуры, чтобы не заморозить поселок. В старых домах вообще трубы лопались. Их срочно заваривали, ремонтные бригады работали круглосуточно. А все потому, что уголь завозили некачественный. Я сейчас слышу, что в Теплоозерск уголь завозят вперемежку с глиной. Примерно тоже самое было в Корякии.
- И что предприняла прокуратура Корякского автономного округа для защиты прав граждан?
- Терпение в конце концов лопнуло, потому что администрация находилась «в свободном полете» - делали, что хотели, ни перед кем не отчитывались, врали.
Я просто вынужден был возбудить уголовное дело в отношении губернатора Логинова. Это был 2004 год, я тогда был заместителем прокурора округа, а у Логинова тогда выборы намечались губернаторские.
Следом было возбуждено дело в отношении заместителя губернатора округа Соколовского за превышение должностных полномочий. Обнаглели до того, что владельцы теплоходов, на которых привозили уголь, выставляли счета за простой якобы по причине шторма - до 7 млн рублей платежки были. Мы берем метеосводку, а в эти дни была прекрасная погода, полный штиль. При этом чиновники из администрации округа подписывали эти платежки. Разве это не преступление?
Затем начали возбуждать уголовные дела в отношении глав поселений, которые не решали вопросы ремонта котельных. Вот только так мы смогли сдвинуть с мертвой точки эту ситуацию. Нужны были жесткие меры, потому что Кремль нас не слышал. Видимо, до руководства страны не доходили сообщения о кризисе в нашем регионе.
- Со стороны высокопоставленных фигурантов уголовных дел оказывалось какое-то противодействие?
- Как только я возбудил дело в отношении губернатора, тут же на меня полетели жалобы. Из Генеральной прокуратуры приехала комиссия, чтобы проверить законность возбуждения этого дела. Целая бригада изучала материалы, которых целый грузовик был.
В итоге признали, что дело возбуждено законно. Впоследствии управление Генеральной прокуратуры по ДФО запросило у нас эти материалы. К нам приехал следователь по особо важным делам, и по указанию замгенпрокурора Чайки мы передали это дело в отношении губернатора округа в управление генпрокуратуры по ДФО. Там его продолжили расследовать.
- А каков был эффект от возбужденных дел? Стало ли теплее жителям Корякии?
- После возбуждения уголовных дел местные чиновники сразу же начали принимать конкретные меры. Когда человеку реально светит тюрьма, это многих быстро отрезвляет.
- Какую роль сыграло уголовное дело в судьбе губернатора Логинова?
- Логинов был первым в России губернатором, которого президент Путин отрешил от должности за утрату доверия. И огромную роль в этом сыграло уголовное дело и в целом кризисная ситуация в Корякском автономном округе.
- Наше интервью может быть актуализировано тем, что на смену Владимиру Логинову пришел небезызвестный ныне Олег Кожемяко. Сейчас он находится в фокусе общественного внимания всей страны в связи губернаторскими выборами в Приморье. Вы были с ним знакомы?
- Конечно. Перед отставкой Логинова в январе 2005 года в регион приехал Олег Николаевич Кожемяко, который сразу же был назначен на должность вице-губернатора. Тогда мы с ним и познакомились. Вся тяжесть сложившейся чрезвычайной ситуации легла на его плечи. Он работал день и ночь, также энергично, как он вел свою предвыборную кампанию в Приморском крае.
Не похвалы ради отмечу, что все хозяйственные и бытовые вопросы, все, что связано с социалкой и проблемами населения, Кожемяко решает очень быстро и эффективно. При его действиях не было необходимости применять акты прокурорского реагирования.
С Кожемяко мы всегда находили общий язык. Он видел проблемы и пытался их решить. В этом направлении мы работали совместно. Это был хороший пример сотрудничества прокуратуры и администрации, когда мы в одном направлении действовали, и с полуслова понимали друг друга.
Мы ночами сидели. Если нужно было, я мог и в три часа ночи к нему приехать и решать какие-то вопросы.
- Да, но разве Кожемяко не приехал в Корякию с определенной миссией? С его появлением регион взял курс на объединение с Камчатской областью.
- Я не знаю, какая у него миссия была, мне никто об этом не говорил. Вопрос об объединении возник сразу после того, как Кожемяко избрали губернатором округа в апреле 2005 года. Не знаю, кто к этой идее пришел, но естественно, что это было не его личное мнение - это было решение Москвы.
Конечно, более крупному субъекту легче жить и легче решать вопросы. Чтобы исключить повторение чрезвычайных ситуаций, в Москве решили объединить округ с Камчатской областью в Камчатский край.
- Как местное население отнеслось к идее объединения?
- Разумеется, часть населения была против, часть была за. В округ приехали политтехнологи из Москвы для изучения ситуации. Они просчитывали последствия объединения. Была организована мощная разъяснительная и агитационная работа. Тот же Кожемяко летал по всем селам и убеждал людей в необходимости проголосовать за присоединение к Камчатке. Народ, как известно, поддержал эту идею.
С 1 июля 2007 года Корякский автономный округ официально вошел в состав края. Я к тому моменту уже был прокурором округа. В решении вопросов объединения я, как прокурор округа, тоже принимал активное участие.
- Анализируя процессы в Корякском автономном округе, не приходите ли Вы к выводу о том, что ситуация, сложившаяся тогда в Корякии, напоминает ту, что мы наблюдаем сегодня в Еврейской автономной области?
- Очень похожая ситуация. В округе наблюдался упадок экономики, острый кризис в сфере ЖКХ, управленческий кризис, когда на должности руководителей районов назначались случайные люди, не имевшие ни знаний, ни практического опыта.
Огромную роль всегда играет кадровая составляющая. Когда кадры неквалифицированные, когда они ничего не понимают в той сфере, куда идут работать, соглашаясь только для того, чтобы получать зарплату, то и результаты их работы будут соответствующие.
Сегодня у некоторых руководителей местного и регионального уровня нет возможностей объединять людей, организовать работу предприятий, решать вопросы экономики, в том числе, повышать наполняемость бюджетов. В Корякии ведь бюджет был на 80% дотационным.
- Как Вы думаете, не грозит ли ЕАО сценарий Корякского автономного округа?
- Ситуация в ЕАО очень напоминает ту, которая была в Корякии, поскольку упадок был во всех сферах, и люди страдали. Ни перспектив, ни выхода из кризиса никто не видел. Никто не предлагал мер, которые позволили бы поднять Корякский округ и сделать его финансово обеспеченным.
Разумеется, нужно было вкладывать в округ больше деньги. Там уникальная природа, там можно было развивать малые предприятия по рыбопереработке, возрождать охотничьи хозяйства, туризм можно было продвигать.
Все это в планах может быть и было, но реализовывать эти планы было некому. Поэтому государство приняло решение объединить округ с краем. Но то, что было после объединения, и что сейчас стало с Корякским округом - это отдельная тема.
- Стало ли лучше после объединения?
- Я там не живу. Я сам биробиджанец, но в Корякии я прожил 18 лет. Приехав, начал со следователя прокуратуры и дошел до прокурора округа. Конечно, у меня там осталось много друзей и знакомых. И по той информации, которую они мне озвучивают, я не скажу, что сейчас округ процветает.
Ситуация в целом везде тяжелая и, в том числе, на той территории, которая когда-то была Корякским округом. Многое, что обещалось федеральным центром, осталось не выполнено. А те деньги, которые обещали вливать в Корякский округ, не вливаются. Единственное, что сделали - построили дорогу Тигиль-Палана.
Сейчас еще ведется строительство дороги из Тигиля в Анавгай, чтобы соединить Петропавловск наземной дорогой с Паланой. Но однозначно лучше не стало: цены сумасшедшие, люди уехали, в селах, в которых жило по 5 тысяч человек, живет по 1,5 тысячи человек. Это что - хорошо?
С Еврейской автономной области разве народ не уезжает? От хорошей жизни люди не бегут целыми семьями. Нам официальная статистика говорит, что приехало три тысячи. Давайте посмотрим, кто приехал. Доктора и кандидаты экономических наук, которых у нас расплодилось «мама не горюй»? Но почему-то подъема экономики не видно.
- То есть Вы полагаете, что Еврейской автономной области тоже предстоит объединение с одним из соседних субъектов?
- Вопрос об объединении Еврейской автономной области с одним из соседних субъектов давно витает в воздухе. Он начал витать в воздухе с того момента, когда губернатором стал еще Винников. И причина появления этого вопроса на повестке дня - это, в первую очередь, спад экономики. Никакого роста экономики у нас на самом деле нет.
У нас закрыты практически все предприятия по производству продукции. Экономика живет только тогда, когда производится продукция, которая потребляется населением и идет в другие регионы на продажу. Разве доктор экономических наук об этом не знает?
- Ну, у нас заработали крупные сырьевые предприятия…
- У нас нет предприятий. У ГОКа акционеры находятся за границей. Все идет мимо людей. Что такое черпать из недр руду лопатой? Ну, загрузили железнодорожные составы и увезли в Китай. В Китае цены на руду падают, а у них кредитов огромное количество, они должны все это выплачивать.
О какой прибыли для бюджета области может идти речь? Это капля в море. В конце концов, если от деятельности ГОКа в областной бюджет будут поступать большие налоги, то разве Левинталь на эти деньги построит завод?
Эти деньги растащат по карманам чиновники в виде зарплат, командировок с VIP-залами, социальных пособий. Но ведь так жить невозможно. Экономика должна работать на население, а экономики у нас нет.
Последний завод, который не в руинах, - завод силовых трансформаторов - стоит. Обувная фабрика еле-еле теплится. Скажите мне, где у нас предприятия, которые дают людям работу и выдают продукцию на экспорт? У нас строительство жилья в городе на 65% упало.
Люди не могут продать квартиры, чтобы уехать отсюда. Бросают жилье или сдают его за копейки. У нас чиновников больше, чем работающих.
Федеральный бюджет для многих субъектов - это дойная корова. Но когда-то у Кремля лопнет терпение.
Наши культурные еврейские ценности - это хорошо, но этого недостаточно, чтобы субъект развивался. Я плясать буду вместе с менорой в руках, когда я, мои дети и внуки будут сыты, когда у них будет надежда на будущее, когда они останутся здесь работать на хороших предприятиях с хорошей зарплатой. Тогда я буду с радостью заниматься изучением языка идиш, как нынешний мэр города. Ну ведь горько смотреть на все это!
Бизнес в области загублен. Поговорите с бизнесменами - они стонут.
В городе вопросы бизнеса можно решать спокойно, но никто не хочет этого делать. А ведь малый бизнес - это основа экономики. Не будет его - город начнет приходить в упадок, а люди - уезжать. В ЕАО умирают деревни, но никто уже не ставит задачу развивать сельское хозяйство.
Где инвентаризация сельхозземель, которой хвастался Левинталь? Вопросы развития экономики должны быть в голове у губернатора и мэра, коль скоро они остепененные экономисты. Зачем они свои диссертации по экономике писали, чтобы надбавки к зарплате получать?
У нас и Винников - кандидат юридических наук, а сейчас отлично проводит время на скамье подсудимых. У нас что ни кандидат, то фигурант уголовного дела. Вопрос объединения витает в воздухе. И чем хуже будет экономическое и социальное положение в Еврейской автономной области, тем чаще он будет подниматься.
Вот увидите: в конце концов область объединят с Хабаровским краем или Амурской областью.
Скорее всего с краем, потому что хабаровчанам интересен железнодорожный мост в Китай. Я думаю, что вопрос будет поднят сразу же, как только мост будет сдан в эксплуатацию.
- Что Вы думаете по поводу срыва отопительного периода в ряде населенных пунктов ЕАО в этом году?
- Что касается работы коммунальных предприятий в отопительный период - это полное безобразие. Мне очень горько видеть, как прокуратура пытается в начале зимы подавать иски в суды, вносить представления. Дошло до того, что заместитель генерального прокурора (Юрий Гулягин. - Прим. ред.) вынужден был приехать и вынести предостережение зампредам правительства области в начале отопительного сезона. У меня в голове не укладывается, почему эти вопросы не решаются в мае, июне, июле. Когда такое было?
Я не один год прослужил в органах прокуратуры. Когда шла подготовка объектов жизнеобеспечения к зиме, я лично докладывал Гулягину каждую неделю о том, какие предприятия и на сколько процентов готовы.
У меня такое ощущение, что сейчас никто об этом не спрашивает, а летом все пущено на самотек.
Но никто ведь не отменял приказ Генерального прокурора об организации надзора за подготовкой объектов жизнеобеспечения к зиме. И там докладные записки идут в генпрокуратуру. Что в этих записках было? Что все хорошо, что область в целом готова к зиме? А через месяц у нас начались проблемы - оказалось, что у нас в Теплоозерске нет угля, что у нас в Валдгейме нет угля. Это как понимать? Кто кого обманывал?
Почему не возбуждаются уголовные дела в отношении тех руководителей, которые допустили срыв отопительного сезона? Что это за лояльность? Все это может закончиться трагедией. Почему никто до сих пор не понес ответственность за одиннадцать смертей в психинтернате? Сколько лет можно расследовать эти уголовные дела? Почему общественность не информируется о том, что ответственность за эти безобразия несут конкретные чиновники?
Разве у нас люди ничего не понимают? Зря так думают чиновники и прокурорские работники. Люди все видят и делают выводы. Чем жестче будет относиться прокуратура к руководителям, которые не исполняют свои обязанности, тем лучше будет и прокуратуре, и чиновникам, и простым людям.
Вот если бы областная прокуратура мерзла, как мы в Корякском автономном округе (по шесть градусов мороза в кабинете было), тогда бы, наверное, меры прокурорского реагирования были более действенными.
Чиновник должен страдать вместе с народом. Если чиновники будут страдать, недоедать и мерзнуть вместе с народом, они тогда поймут, что это такое. Сегодня чиновники живут в комфортных условиях, ездят на работу на личных и служебных машинах, а люди стоят по часу и мерзнут на остановках. Бедные дети стоят закутанные и мерзнут на остановке в Раздольном, потом не могут в автобус сесть, потому что он битком набит.
А что происходит в городе в час пик после пресловутой «транспортной реформы»? Господин Коростелев фактически гробит город своей бездеятельностью, непрофессионализмом и абсолютным бездушием.
Что ни неделя, то скандал. То кинотеатр, то первая гимназия, то побег с поселка, то снегопад, то автобусы, то теплотрассы. И все это сопровождается бесчисленным числом нарушений закона и неисполнением судебных решений. О чем думали депутаты, которые назначили его мэром? Я не в вакууме нахожусь: очень внимательно отслеживаю все, что происходит в области и городе. Меня все это очень сильно удручает.
Руководители должны быть заинтересованы в добросовестном исполнении своих обязанностей и жить для людей, коль они стали чиновниками. Есть принцип: чиновники для людей, а не люди для чиновников. Эта мысль должна сидеть гвоздем в головах наших руководителей. В правительстве ЕАО - сплошь и рядом бестолковые и бесконечные совещания. Они сами страдают от этого. Очень сильно раздуты штаты. Ну, ребята, в советское время в горисполкоме работало 70 человек.
В городе было множество государственных предприятий, за функционирование которых отвечали местные власти. А сейчас раздули штаты, и никто ни за что не отвечает. Вот где источник экономии бюджетных средств.
В первую очередь необходимо решать вопросы оптимизации чиновничьих аппаратов, иначе мы скоро задохнемся от обилия чиновников. Я полагаю, что в Кремле зреет мысль о том, что столько чиновников не нужно субъекту, который не развивается и не может развиваться.
Конечно, можно программы составить, можно инвестиции затащить, но для этого нужно, чтобы областью руководил авторитетный губернатор, который мог бы за собой людей повести.
Вот вам пример Кожемяко: он эффективный хозяйственник, он прошел огонь, воду и медные трубы. Почему с него никто не хочет брать пример? Кадры решают все, как говорил Иосиф Сталин. Чтобы ни говорили, а кадры в нынешних условиях играют первоочередную роль.
Зачем вы Кочмаря ставили на Биробиджанский район? Ведь знали же о его способностях, знали, что он никакой руководитель. Где эти господа, которые его ставили? В тень ушли? Был эффективный руководитель администрации Биробиджанского района - Сухарев Евгений Иванович. В чем проблема?
- Пришелся не ко двору прежнего губернатора.
- Ну, это другой вопрос. Если они считают, что им нужны люди, которые будут приходиться ко двору, которые будут в глаза заглядывать и говорить: «Чего изволите?», тогда в любом субъекте, в любом поселке, в любом городе все развалится. И обратите внимание: те, кто как пауки в банке съедали Сухарева, съеденными сейчас оказались сами - некоторые на скамье подсудимых.
- Интересно. Скажите прямо: Вы сторонник объединения области с другим субъектом или противник?
- Это объективный процесс. Я не могу сейчас говорить, сторонник я или противник. Мое личное мнение растворится в воздухе. Рано или поздно Еврейскую автономную область объединят, вот увидите.
При нынешней ситуации, когда мы ударными темпами строим дикий капитализм, маленькие субъекты сплошь и рядом оказываются нежизнеспособными, они не могут решать насущные задачи в экономике и социальной сфере.
Чтобы субъект был самодостаточным, у него должна работать экономика. Эту экономику надо строить, а у нас экономику всю разрушили. Весь потенциал ЕАО сейчас заключается в недрах. Никто здесь не будет строить заводы. Даже завод по производству беспилотников, о чем мечтал Коростелев, здесь не построят…
- Он еще голубику собирать хотел.
- И голубику собирать, и коровник израильский построить. И это говорил на полном серьезе кандидат экономических наук! Я в шоке просто, когда смотрю на этих кандидатов.
В каком подземном переходе они покупали свои кандидатские? Канделя - кандидат технических наук, а ЖКХ в разрухе. У Левинталя болезненная фишка - выискивать каких-нибудь кандидатов и с радостью их брать на работу. Так он и сам ничего не умеет. У него нет никакого производственного опыта.
- Нынче принято отвечать по принципу «сам дурак». Наверняка чиновники, которых Вы сейчас критикуете, спросят Вас о том, есть ли у Вас необходимый опыт государственной и хозяйственной деятельности.
- Я полжизни на производстве отработал, еще 19 лет - в прокуратуре. У меня есть опыт и хозяйственной работы, и государственной службы, слава богу. Я стал прокурором двух субъектов Федерации и заслужил звание государственного советника юстиции 3 класса (генерал-майор юстиции. - Прим. ред.). Левинталь, работая под боком у Ишаева, заслужил докторскую степень. И что он нам показывает?
Честный и порядочный человек, если видит, что не справляется, не будет пудрить народу мозги и заниматься вялотекущей деятельностью, чтобы дотянуть до конца срока и заработать повышенную губернаторскую пенсию.
- Ну нельзя же, как многие говорят, сваливать все хронические проблемы области на одного губернатора.
- С него спрос, потому что он руководитель региона. Не нужно переводить стрелки на своих предшественников и подчиненных. У нас есть пример руководителя области Николая Михайловича Волкова. Он за все отвечал, он все знал, все контролировал. Ну не было при нем катаклизмов. Мне удалось поработать при Волкове три года. Еще год я работал при Винникове. И сразу огромную разницу почувствовал.
Я помню наводнение 2013 года и как администрация Винникова и сам Винников себя повели в той ситуации - до сих пор расхлебываем. Вот вам пример неэффективного хозяйственника. Да, он руководил городом Биробиджаном, но находился в руках мощного хозяйственника, фамилия которого Волков. Язык не повернется сказать, что Волков был плохим губернатором.
- А разве не при Волкове начался развал области?
- Волков не мог остановить развал советских предприятий и совхозов. Ни один губернатор не смог остановить этот процесс, потому что, я еще раз подчеркну: государство взяло курс на строительство капитализма.
При капитализме неэффективные предприятия закрываются. Если комбайны на гусеничном ходу, произведенные на «Дальсельмаше», не востребованы рынком, то закрытие завода было объективным процессом. Но этот вопрос нужно было решать постепенно, чтобы люди не пострадали.
Я считаю, что переходный период у нас слишком затянулся, и мы пока, увы, не пришли к процветанию. Если бы в этот переходный период все губернаторы были с такими же способностями, как Кожемяко, я думаю, у нас другая была бы ситуация.
Поверьте, я не хвалю Кожемяко только потому, что он в фаворе у Кремля. Я отлично знаю его способности.
- После прочтения этого интервью многие высокопоставленные члены нашего правительства и мэрии города не просто встрепенутся, но и сразу же начнут анализировать причины вашей откровенности. Скажите честно, вы преследуете какие-либо политические цели, делая подобные заявления?
- Я посмотрю, как дальше будет развиваться ситуация. Пока у меня особых планов нет. В принципе я человек обеспеченный, занимаюсь сейчас вопросами, которым не мог посвятить себя, будучи чиновником, прокурорским работником и уполномоченным. Активно занимаюсь спортом, много читаю научно-медицинской литературы. В общем повышаю свой интеллектуальный уровень, но в то же время смотрю за ситуацией в области и городе, общаюсь со многими чиновниками.
- Так все-таки не возникает ли у Вас желание, когда вы анализируете обстановку в регионе, прекратить свою, образно выражаясь, «затворническую жизнь» и послужить своей родине на общественно-политическом поприще?
- Желание быть полезным людям есть всегда, но я не тот человек, который будет ходить и навязывать кому-то свою кандидатуру. Область для меня родная, город для меня родной, я здесь вырос. Если люди скажут, что я им нужен, если я буду нужен государству в каком-то качестве, если кому-то будет нужен мой опыт, мои знания и человеческие качества, то я готов. Почему нет?
- А почему вы не уехали из области по выходу в отставку, как это часто делают другие чиновники вашего ранга?
- Не буду скрывать, что такие планы тоже мною рассматриваются. Есть вариант уехать в Москву. Но пока это зависит не столько от меня, сколько от определенных московских организаций, которые решают вопрос о моей дальнейшей судьбе. Но если я буду нужен области, я, конечно же, останусь здесь.
Беседовал Владимир Сахаровский.
«Набат», 17.12.18