Попросту говоря - за 10 миллионов рублей продали «40 миллионов долларов». Вот такой курс был в «Нижне Ленском» для особых людей и по особым случаям в 2010 году.

 

В 2005 году молодое, бурно развивающиеся якутское алмазодобывающее предприятие ОАО «Нижне Ленское» решило диверсифицировать свою деятельность и заняться смежным производством - золотодобычей. В конце 2005 года оно покупает перспективные, но находящиеся в сложном финансовом состоянии, золотодобывающие ООО «Нирунган» и «Золотинка».

 

Покупка прошла не совсем гладко. Вот как описывает этот процесс участник событий:

 

 

 

 

 

 

 

 

Покупка оформлялась через дочернюю компанию ОАО «Нижне Ленское» - ООО «КК «НЛ-Консультант». Именно оно и являлась титульным владельцем золотодобытчиков.

 

Купив артели, ОАО «Нижне Ленское» в начале 2006 года объединяет эти два предприятия путем присоединения «Золотинки» к «Нирунгану». На тот момент общая кредиторская задолженность этих двух предприятий составляла порядка 500 млн рублей, ответственными за которые теперь стали нижнеленцы. Они сразу погасили долги по зарплате, выдали авансы для начала работ в новом сезоне, стали гасить и остальную задолженность.

 

В дальнейшем, все то время пока нижнеленцы владели «Нирунганом» они стабильно финансировали это золотодобывающее предприятие. В частности туда ушла значительная часть денег полученных ООО «Нижне Ленское Инвест» по облигационным займам. Согласно отчетности, по состоянию на конец 2010 года, финансовые вложения «НЛ Инвест» в ООО «НЛ-консультант» (финансирование шло через титульного владельца) составили 787,9 млн руб. Плюс и само «Нижне Ленское» выдавало золотодобытчикам регулярные займы и кредиты.

 

По моим оценкам, в общей сложности разными путями нижнеленцы профинансировали «Нирунган» на сумму порядка 800 млн рублей «живыми» деньгами. Что-то было погашено, но основная часть долга нет. В идущем сейчас арбитражном процессе выяснилось, что на момент продажи задолженность ООО «Нирунган» перед «НЛ Консультант» составляет сумму свыше 409 млн.руб. Еще порядка 134 млн руб. золотодобытчики были должны самому «Нижне Ленскому».

 

В 2007 году ОАО «НЛ Консультант» увеличивает уставной капитал ООО «Нирунган» с 26,9 млн рублей до 192,15 млн рублей. Увеличение произошло за счет внесения в уставной капитал 500 000 акций ОАО «Железные дороги Якутии» на сумму 165 млн рублей.

 

Разумеется, такие большие финансовые вложения дали свой положительный результат. Вот что пишет по этому поводу директор ООО «Нирунган» Валерий Едоменко:

 

 

Предприятие вместо долгов стало приносить реальную прибыль. В 2009 году выручка предприятия превысила 1,1 млрд руб, валовая прибыль составила 246,8 млн руб., чистая прибыль - 9 млн руб. В 2010 году ООО «Нирунган» добыло 984,4 кг золота, выручка составила почти 1,2 млрд руб., валовая прибыль - 392,7 млн руб., чистая прибыль превысила 198 млн руб.

 

И вот, затратив огромные усилия, вложив такие большие деньги, добившись впечатляющих результатов, в 2010 году руководство ОАО «Нижне Ленское» решает продать прибыльное предприятие. Что и было сделано. Предприятие с выручкой около 40 млн долларов и чистой прибылью порядка 7 млн долларов было продано ООО «Цифровые технологии» за … 10 миллионов рублей.

 

Естественно, что такие сделки не совершаются абы как и абы с кем…

 

ООО «Цифровые технологии» образовано в 2002 году, уставной капитал - 30 000 рублей. Сейчас директором компании является Ким Спиридонов, но на момент сделки с «Нижне Ленским» по покупке ООО «Нирунган» директором «Цифровых Технологий» был выходец из Тульской области Сергей Афонин. По словам бывших сотрудников «Цифровых технологий», Сергей Александрович скоропостижно скончался вскоре после сделки.

 

Зарегистрирована компания в Якутске по адресу: ул. Дзержинского, 20, в здании бывшего банка «СИР». Сейчас по этому адресу, кроме «Цифровых технологий», находится ОАО «Центральная компания «СИР», генеральным директором которого является бывший депутат Ил Тумена Анатолий Семенович Николаев.

 

Как вы уже догадались, мажоритарным владельцем покупателя «Нирунгана» является как раз Анатолий Николаев. Его доля составляет 43 процента. Остальным равными долями владеют Борис Татаринов, Евдокия Матросова и Ким Корякин. Все они в той или иной степени связаны с делами обанкротившегося банка «СИР».

 

В недавнем прошлом, бывший депутат Ил Тумена второго созыва Анатолий Николаев - личность довольно известная в Якутии. Окончил Выборгское авиатехническое училище гражданской авиации, а затем учетно-экономический факультет Иркутского института народного хозяйства. Работал заместителем управляющего Якутским филиалом банка «Аэрофлот», председателем Правления АБ «Сир», президентом республиканского инвестиционно-кредитного банка «Сахакредитбанк». Затем опять вернулся в родные пенаты - группу компаний «СИР» - которые никогда не упускал из виду.

 

Не любит быть на виду. В последний раз засветился в прессе по нашумевшему делу так называемого «Убийства на Ысыахе».

 

В 2006 году Сергей Уаров, сын народного депутата республики, председателя Бюджетного комитета парламента Александра Уарова, сотрудник компании «Сир-Аэро», был признан виновным в убийстве совершенном в ночь с 25 на 26 июня 2005 года на городском Ысыахе. По решению суда он был приговорен к шести годам лишения свободы с отбыванием наказания в колонии строгого режима.

 

По рассказам родственников убитого, виновная сторона пыталась «урегулировать вопрос». Как заявил брат покойного, «Уаров А.С. предложил мне обсудить вопрос о денежном вознаграждении за снятие обвинения с его сына. Речь шла о двух миллионах. Более того, предложил рассмотреть схему ее выплаты под гарантию банка «Сир» через Николаева Анатолия Семеновича».

 

Себя Анатолий Николаев позиционирует как, «подготовленного и закалённого суровыми рыночными реалиями хозяйственника, имеющего своё собственное мнение по любым вопросам государственного уровня и умеющего его отстаивать». Как пишут в прессе, «он долгое время возглавлял местный республиканский негосударственный банк и создал холдинг из настоящих производственных структур, не занимающихся торговлей и спекуляцией, а создающих добавленную стоимость, рабочие места и налоговые поступления в республике».

 

В свое время группа компаний «СИР» была крупным по якутским меркам холдингом. Сердцем ее и основой был созданный в 1992 году Акционерный Банк «СИР» с уставным капиталом в 150 тысяч еще тех, почти советских, рублей.

 

Кроме банка в состав холдинга входили: ИСК «СИР Строй» - строительная компания, которая строила дома в Якутске, Иркутске и районах республики; авиакомпания «СИР-Аэро»; Инвестиционно-фондовая компания «СИР»; сеть ресторанов; предприятия по производству пищевых продуктов и безалкогольных напитков; фирма меховых изделий «Сардаана» и ряд других компаний.

 

Управление этой холдинговой структурой осуществляла «Центральная Компания «СИР», которой до сих пор руководит Анатолий Семенович.

 

Но что интересно - сегодня практически все компании группы «СИР» обанкротились, прекратили свое существование или находятся в процессе банкротства, а в прессе пишут, «его предприятия сохранились и вышли из кризиса обновленными и еще более эффективными в отличие от банка, попавшего в ножницы процентов и курсов валют в кризисное время».

 

Это о каких же предприятиях и какого холдинга идет речь? Получается, что пока акционеры обанкротившихся предприятий группы «СИР» несли убытки, наемный менеджер сколачивал свой личный холдинг. Очень так по-российски…

 

Насколько мне известно, сегодня в состав этого уже личного холдинга входят золотодобывающие ООО «Нирунган» и ООО «Север», ООО «Кичэл», авиакомпания «Илин», фабрика «Сардаана» и ряд других предприятий.

 

Вот таким «неординарным» человеком является мажоритарный владелец ООО «Цифровые технологии». К сожалению, Анатолий Николаев сейчас избирается депутатом и дабы нас не обвинили в предвыборном очернительстве, мы не будем подробно рассказывать, как предприятия группы «СИР» дошли до банкротства, о его роли в этом процессе, о том как и какими методами создавался новый холдинг «эффективного менеджера». Но после окончания выборов мы обязательно вернемся к этой теме.

 

Разумеется, и сделка по покупке «Цифровыми технологиями» ООО «Нирунган» прошла по «неординарной» схеме.

* * *

 

 

Золотодобыча - занятие сезонное и потому для золотодобытчиков так важно авансовое финансирование. На участки нужно заранее, зимником, завозить ГСМ, оборудование, запчасти, продукты питания и прочие необходимые для добычи материалы. Поэтому основная доля расходов у сезонных артелей идет зимой - ранней весной. Обычно золотодобытчики берут кредиты под будущую поставку золота - т.е. продают его заранее.

 

Для финансирования сезона 2010 года 1 декабря 2009 года ООО «Нирунган» заключает с банком «Уралсиб» договор купли-продажи драгоценных металлов на поставку 1501 кг. золота. Расчет по рыночной цене на момент поставки. 3 декабря под этот договор, о чем прямо указано в п. 3.3 документа, заключается кредитный договор на 20 млн долларов сроком на год. Без договора поставки банк просто бы не выдал денег ООО «Нирунган».

 

Согласно правилам банка, кредит выдается под реальное обеспечение или поручительство. Поэтому 7 декабря был оформлен договор поручительства, где поручителем выступило ОАО «Нижне Ленское» (вместе с ООО НЛ Консультант»), которое гарантировало банку возврат денег, если ООО «Нирунган» не сможет расплатиться.

 

По мнению арбитражного управляющего ООО «НЛ Консультант» Изабеллы Давыдовой, договор поручительства, при наличии договора поставки золота, не существенен и представляет простую формальность. Кредит бы просто погашался за счет поставленного в адрес банка золота.

 

Так как ОАО «Нижне Ленское» предприятие государственное, вся сделка по кредитованию была в рабочем порядке согласована с необходимыми министерствами и ведомствами. На стадии согласования она не вызывала никаких опасений и поручительство выглядело как простая формальность. Золото стабильно росло в цене, продать его было не проблема, а планируемый объем добычи с трехкратным запасом превышал сумму кредита.

 

В частности, в письме № 02-03/4648 от 2 декабря 2009 года на имя тогда еще министра экономического развития Алексея Стручкова, заместитель генерального директора ОАО «Нижне Ленское» по экономике и финансам К.П. Васильев пишет, что «по состоянию на 01.12.2009 г. ООО «Нирунган» при своевременном финансировании планирует добыть в 2010 году 1500 кг золота». В другом письме № 02-08/4635 от 01 декабря 2009 года руководство нижнеленцев прямо заявляет, что «планируется досрочное погашение кредита».

 

Согласие госструктур было получено, кредитный договор (вместе с поручительством) заключен, деньги от банка пошли.

 

Но обеспечив текущее финансирование золотодобытчиков, к середине 2010 года бывшее руководство ОАО «Нижне Ленское» вдруг озаботилось продажей планово прибыльного предприятия. Довольно странное решение - купили убыточные артели, погасили за них долги, инвестировали кучу денег в техперевооружение, но как только предприятии должно было выйти на реальную прибыль и начать давать финансовую отдачу вдруг возникает необходимость срочно продать. Продать курицу готовую нести золотые яйца.

 

Даже не в совсем удачном 2009 году ООО «Нирунган» выплатил ОАО «Нижне Ленское» 214,3 млн рублей в счет погашения долга. Деньгами. А в 2010 году золотодобытчики планировали серьезную прибыль, которая и была получена по итогам года.

 

Так зачем продавать? Ну глупо же - брать неликвид, годами работать, превратить его в конфетку и отдать эту сладость чужому дяде.

 

Но старое руководство нижнеленцев почему-то считало по другому.

 

Предварительные переговоры о продаже руководство нижнеленцев провели с ПК АС «Пламя» и ПК АС «Новая». Переговоры окончились неудачей, хотя суммы, предлагаемые за ООО «Нирунган», исчислялись сотнями миллионов рублей, включая переоформление поручительства в «Уралсибе». Но почему-то руководство «Нижне Ленского» отказалось от этих предложений и решило продать свой золотодобывающий актив ООО «Цифровые технологии».

 

В качестве подготовки сделки все долги ООО «Нирунган» перед нижнеленцами были аккумулированы в ООО «НЛ Инвест». В частности, 1 июля 2010 г. (запомните эту дату) ООО «НЛ Консультант» переуступило «НЛ Инвест» свое право требования долга с золотодобытчиков в размере 409,9 млн руб. В тот же день подобное соглашение на 134 млн руб. было оформлено и с ОАО «Нижне Ленское».

 

27 июля 2010 г. ООО «НЛ Консультант» (владелец), ООО «НЛ Инвест» (кредитор) и ООО «Цифровые технологии» (покупатель) заключили тройственное соглашение, в котором обговорили основные условия продажи ООО «Нирунган».

 

Согласно этому соглашению, в срок до 30 июля «НЛ Консультант» должен был заключить с ООО «Цифровые технологии» договор о продаже ООО «Нирунган», в котором обговорить все условия купли-продажи. Цена продажи - 10 млн руб.

 

ООО «НЛ Инвест» уступает ООО «Цифровые технологии» свое право требования долга с ООО «Нирунган» в размере 350,2 млн руб. За эту переуступку «Цифровые технологии» платят следующим образом:

 

Два пакета акций «Железные дороги Якутии». Один пакет состоит из 550 тысяч акций на общую сумму 115,4 млн руб. (209 руб. за акцию), второй - 166 667 штук на сумму 45,8 млн. руб. (274 руб. за акцию). Первый пакет должен быть передан не позднее 20.08.2010, второй - 15.10.2010 гг.

 

Грузовое судно-рефрижератор 1990 года постройки, оцененное в 64 млн рублей (интересно, зачем нижнеленцам старый рефрижератор?).

 

В срок до 10.08.2010 г. передать ООО «НЛ Инвест» право требования на нежилую площадь в строящемся доме общей площадью 1000 кв.м. которую стороны оценили в 85 млн руб.

Денежными средствами - 40 млн рублей. Срок оплаты почему-то не указан.

 

И только в самом конце соглашения, 6 и 7 пунктом идет обязательство ООО «Цифровые технологии» переоформить на себя договор поручительства с банком «Уралсиб».

 

Вот вкратце и все.

 

Разумеется, предварительно бывшее руководство ОАО «Нижне Ленское» все условия соглашения согласовали с профильными министерствами Якутии и получили полное согласие на сделку на этих условиях.

 

На первый взгляд, глядя на эту бумагу, создается впечатление, что ООО «Цифровые технологии» собираются купить ООО «Нирунган» за большие деньги на сотни миллионов. Но это только на первый взгляд.

 

На самом деле из всего, из всего вышеперечисленного, достоверно известно только одно - 28 июля 2010 года между «НЛ Консультант» и «Цифровыми технологиями» был заключен договор купли-продажи 100 % долей ООО «Нирунган», за 10 млн руб. со сроком уплаты до 2 августа 2010 г. Это абсолютно точно.

 

По некоторым данным «Цифровые технологии» так же заключили с «НЛ Инвест» договор о переуступке на сумму 40 млн. руб. Но никаких документальных подтверждений я этому не видел, в суде эта информация официально не оглашалась, документов подтверждающих факт платежа в арбитражном деле нет. Заинтересованные стороны от общения с журналистом категорически уклонились.

 

Никаких договоров о переуступке право требования акций или недвижимости между «Цифровыми технологиями» и «НЛ инвест» не заключалось и, соответственно, имущество не передавалось. Никакого. Никогда.

 

Кроме того, «Цифровые технологии» никогда не брали на себя долги «Нирунгана» перед банком. За все отвечали нижнеленцы с нирунганцами. Сами.

 

Сегодня «Нирунган» сам лично за свой счет оплатил нижнеленцам свои текущие долги, которые у него возникли перед «НЛ Инвест» по договору-цессии от 1 июля. И это все. Никаких «Цифровых технологий» и близко нет. Свои долги «Нирунган» оплатил сам из своих средств. От «Цифровых технологий» нижнеленцам досталось всего 10 миллионов рублей (по переуступке на 40 млн. руб. никакой официальной достоверной информации нет).

 

Кстати, такой забавный нюанс - 2 августа 2010, аккурат к контрольному сроку выплаты, ООО «Цифровые технологии» занимает как раз 10 млн руб. у новосибирского ЗАО «Сибнордтехкомплект». В срочном порядке. Которые «Цифровые технологии» добровольно так и не вернули а новосибирцы замучились «пыль глотать», вытаскивая свои деньги через судебных приставов.

 

Как видите, ну, очень не любят «Цифровые технологии» свои долги платить…

 

Мало того, сейчас в арбитраже вообще ставится вопрос о какой-либо юридической правомочности этого тройственного соглашения. Ведь действительно, ООО «Цифровые технологии» не брали никаких договорных обязательств переоформить долги на себя, оформлять поручительство или передавать какое-либо имущество в счет уплаты долга. Никаких. А что соглашение? Да так, протокол о намерениях…

 

Кроме того, есть и еще один очень большой нюанс на сотни миллионов рублей. Как вы уже заметили, уважаемые читатели, в основном свои долги ООО «Нирунган» закрывал акциями «ЖДЯ» на очень большие суммы. По моим расчетам, в общей сложности в счет погашения задолженности золотодобытчики передали «НЛ Инвесту» 1 447 667 акций на общую сумму 284 979 950 рублей. При этом, как вы уже заметили, стоимость акций разнится очень сильно.

 

А теперь смешное: акции ЖДЯ номинальной стоимостью 60 рублей каждая - практически полный неликвид. С 2006 года они торгуются на бирже в системе РТС Board и за все это время через биржу было проведено не более 15 сделок с объемом не превышающим 20 000 штук (из 6 млн free float) на общую сумму не более 10-12 млн рублей максимум. За 7 лет торговли.

 

Например, 27 июля 2010, на дату подписания соглашения, в котором стороны оценили акции ЖДЯ исходя из котировок в 209 и 274 рубля, на бирже их можно было купить по цене … 0,012 доллара за штуку. Чуть больше чем за 1 цент… За 36, с небольшим, копеек за одну акцию…

 

В реальности, по котировкам РТС, нормальная рыночная цена всего многосотмиллионного (по версии якутских чиновников и госбизнесменов) пакета составляла … 258 тысяч рублей по курсу на день платежа!

 

Сравните: 274 рубля и 36 копеек. 161 248 803 рубля - у них и 258 000 рублей на самом деле…

 

Правда нижнеленцы могут утешиться, с тех пор цена акций фундаментально выросла - аж до 80 центов. И весь этот пакет уже стоит не 258 тысяч рублей, а целых 18 миллионов рублей. Если найдется желающий их купить за такие деньги… И если учесть, что самим нижнеленцам он обошелся в полновесных 166 миллионов рублей…

 

Вот так ведут дела наши якутские «эффективные менеджеры» и согласовывают не менее «эффективные» республиканские чиновники.

 

Мы не знаем, а можем только догадываться, где лежат истинные причины столь срочной «продажи» (точнее подарка) в частные и, по всей видимости, нужные руки прибыльного предприятия. Но мы точно знаем, чем эта необходимость прикрывалась и как эта, я считаю в полном смысле этого слова, афера, легендировалась.

 

Согласно письму министерства имущественных и земельных отношений РС(Я) № И-03-8219 от 14 августа 2013 года, «Финансовое состояние ООО «Нирунган» характеризовалось как нестабильное, предприятие испытывало недостаток оборотных средств на финансирование основной деятельности. В целях минимизации рисков ОАО «Нижне Ленское» по выданному поручительству. Обществом был предложен вариант реализации ООО «Нирунган», одним из условий которого - покупатель ООО «Цифровые технологии - переоформляет на себя поручительство за ООО «Нирунган» перед банком «Уралсиб».

 

Но позвольте, скажите вы, а как же письма К.П. Васильева, где он гарантирует «досрочное погашение кредита»? А никак, их как будто не было. Есть огромный кредит и есть страшное ужасное поручительство, угрожающее разорить ОАО «Нижне Ленское». Поэтому нужно срочно «избавиться» от этой «угрозы» и любым путем сохранить единственное республиканское алмазодобывающее предприятие! Наши доблестные республиканские чиновники и бизнесмены просто обязаны спасти народное достояние!

 

Вот так - хоть плачь, хоть смейся. Сначала сказали все тип-топ, затем вдруг тип-топ оказался угрозой и поэтому нужно срочно все отдать по дешевке…

 

Но и это еще не все. Теперь самое смешное.

 

Согласно тому же письму МИЗО РС(Я), «по состоянию на 01.07.2010 г. поручительство ОАО «Нижне Ленское» перед банком «Уралсиб» прекращено, требование по погашению задолженности ООО «Нирунган» банком не предъявлялись».

 

А это означает, что 28 июля 2010 года, в день продажи «Нирунгана», никакой якобы «угрозы» ОАО «Нижне Ленское» уже не существовало! И наши доблестные республиканские чиновники и «эффективные» менеджеры просто отдали почти задаром прибыльное предприятие в нужные руки.

 

Правда, в самом банке о дате прекращения обязательство по поручительству говорят по другому. В своем письме от 19.07.2013 заместитель руководителя дирекции по драгметаллам Банка «Уралсиб» Л.А. Якубович пишет, что «в связи с исполнением ООО «Нирунган» обязательств по договору … договор поручительства … закрыт 30.09.2010 года».

 

То есть «Нирунган», как и обещал г-н К.П.Васильев, рассчитался с банком за кредит досрочно. А досрочное закрытие кредита означает, что финансовое состояние «Нирунгана» было в полном ажуре, а вся эта якобы «угроза» была, по моему мнению, попросту выдумана для обоснования продажи по дешевке прибыльного предприятия в нужные руки. Поэтому немудрено, что кредит был закрыт сразу после смены владельца, официальной регистрации, внесения необходимых изменений в уставные документы и в ЕГРЮЛ.

 

Вот таким вот забавным, простым по задумке и достаточно сложным по оформлению способом из рук государственного предприятия была выведена прибыльная золотодобывающая компания ценой многие сотни миллионов рублей. Удивляет и поражает удивительная синхронность и согласованность действий всех участников - покупателя продавца и государственных министерств. Скорость прохождения документов и слепота надзорных органов.

 

Но, как мне кажется, личность и связи мажоритарного совладельца ООО «Цифровые технологии» «неординарного» Анатолия Николаева многое объясняет…

 

Был ли в курсе всей этой истории бывший председатель Совета Директоров ОАО «Нижне Ленское» а ныне Президент РС(Я) Егор Борисов? Безусловно, как многолетний председатель правительства, руководящий работой якутских министерств и ведомств, а так же многолетний председатель СД, он просто по должности обязан был быть информирован. Хотя бы в рамках «официальной» версии продажи.

 

Кроме того, есть другой интересный для понимания процесса сделки факт, показывающий всю степень переплетения связей внутри якутской «элиты». В Якутске, по адресу ул. Кирова, д.2. корп.1 зарегистрировано некое ООО «Орион групп». Учредителями его являются: Попова Сардана Егоровна, Борисов Степан Афанасьевич, Уютов Виктор Иванович и Уваров Доберт Робертович. Директором, согласно выписке, значится Доберт Уваров.

 

Вам ни о чем не говорят эти фамилии?

 

Как легко можно выяснить в прессе, некая Попова Сардана Егоровна приходится родной дочерью президента Якутии - Егора Афанасьевича Борисова. Степан Афанасьевич Борисов - родной брат. Уютов Виктор Иванович - бывший директор ООО «Нирунган». Именно он начальствовал артелью, когда ОАО «Нижне Ленское» покупала это золотодобывающее предприятие.

 

Доберт Уваров личность тоже весьма интересная. В 2011 году будучи директором ООО «Орион групп» он привлекался к уголовной ответственности по ст. 192.2 УК РФ за «сокрытие денежных средств организации, за счет которых…, должно быть произведено взыскание недоимки по налогам и сборам, совершенное руководителем организации в крупном размере». Он с помощью ООО «Орион групп +» не платил налоги и прятал деньги на счетах другого предприятия. Дело прекращено в связи с деятельным раскаянием виновного.

 

Кстати, вам схема «Орион групп» и «Орион групп +» ничего не напоминает? Например, ОАО «РИК» и ОАО «РИК+»?

 

В последнее время Доберт Робертович решил заняться золотодобычей, для чего открыл фирму «АлданНедра». Благо, имея в советниках такого спеца как Виктор Иванович, заниматься этим будет нетрудно. И вот они (или все сплошь полные однофамильцы) собрались вместе - директор «Нирунгана», дочки, братья и уклонист директор.

 

Вот такая забавная компания и такие забавные «совпадения»…

 

Якутия, конечно, после такой сделки стала немного беднее, но ведь и самому ООО «Нирунган» смена владельца принесла, на мой взгляд, мало хорошего. Как мы помним, первое, что сделало ОАО «Нижне Ленское», купив «Нирунган», это погасило долги по зарплате. Сейчас, после смены владельца суды просто забиты исковыми заявлениями от рабочих о взыскании заработанных денег. Ситуация дошла до такой степени остроты, что была вынуждено вмешаться Государственная инспекция труда в РС(Я).

 

Как сказано в сообщении ведомства, «по итогам проверки, выявлены нарушения требований ст. 57 ТК РФ в части содержания заключенных трудовых договоров, требований ст. 140 ТК РФ по срокам выплаты окончательного расчета работникам, требований ст. 152 ТК РФ в части предоставления выходных дней работникам в одностороннем порядке (без их согласия) взамен оплаты труда за сверхурочную работу, требований ст. 193 ТК РФ в части привлечения работников к дисциплинарной ответственности, требований ст. 234 ТК РФ в части не выплаты работнику материального ущерба, причиненного ему в результате незаконного лишения его возможности трудиться, а также требований ст. 236 в части не выплаты денежной компенсации за нарушение сроков выплаты заработной платы и окончательного расчета, причитающихся работникам».

 

По результатам проверки работодателю выдано обязательное для исполнения предписание об устранении нарушений трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, в том числе по восстановлению нарушенного права работника, а также по привлечению виновного должностного лица в выявленных нарушениях к дисциплинарной ответственности.

 

Кроме зарплаты работникам, «Нирунган» имеет задолженность по уплате страховых взносов на обязательное пенсионное и медицинское страхование в размере свыше 1 млн. рублей.

 

Взявшись санировать банкротившуюся авиакомпанию «Илин» (мы помним страсть Анатолия Николаева к авиации) «Нирунган» и тут не справился. Мировое соглашение а/к «Илин» с кредиторами было расторгнуто по инициативе налоговой инспекции - как заявили в арбитраже представители налоговиков, должник не сделал ни единого платежа в счет погашения долга. 27 августа этого года процедура банкротства авиакомпании «Илин» была возобновлена и введено внешнее управление. Спрашивается: зачем заключать мировое и не платить? Но это уже другая история для следующего расследования…

 

Изучая историю продажи «Нирунган», я, разумеется, сделал свои выводы. Надеюсь, читатель сделает свои выводы. И было бы очень неплохо, если соответствующие выводы сделали компетентные органы.

 

Владимир Нифонтов,

YKTIMES.RU, 30.08-02.09.13

ст. В 2010 году в ОАО «Нижне Ленское» за 10 миллионов рублей продали 40 миллионов долларов